:. . мне хочется ещё раз подчеркнуть непрерывное, всё убыстряющееся развитие сектора Hi-Tech требует все новые и новые кадры работников из других сфер израильской экономики, которая будучи более чем на порядок меньше американской, скорее всего окажется обескровленной в ближайшем будущем.

 Действительно ли « Израиль — это мировая  сверхдержава в области Hi-Tech» (по Биллу Гейтсу), или «По Сеньке ли шапка?»

Эдуард Малинский

 

«..из всех природных ресурсов у нас есть . только еврейские мозги, но этот единственный . ресурс воистину неисчерпаем» . . ( Давид Бен-Гурион)

 «Ещё в начале прошлого века вождь немецких социал-демократов Август Бебель говорил в назидание своим партайгеноссе: « Если тебя хвалит враг, подумай, какую глупость ты совершил». И, действительно, с этим трудно не согласиться. Но как относиться к похвале, исходящей не от врага, а, скорее всего, от дружески настроенного лица? Именно таким субъектом мне представляется информационный христианский журнал «Зов Сиона» с напечатанной в нём статьёй Александра Шульмана «Израиль и технологии Хай-Тека.» Логика и здравый смысл подсказывают, что такие проявления восторга следует воспринимать со сдержанным оптимизмом, т.е. конечно же, не без чувства гордости, но всегда самокритично, с пониманием того, что ничего идеального в обществе нет, что постоянно существует возможность и потребность в совершенствовании уже достигнутого, ибо, как утверждала горьковская героиня, «…в жизни всегда есть место для подвига». Такой генеральной линии повествования мы и будем придерживаться в своём обзоре.

Действительно, отцы — основатели Израиля в самых дерзких своих мечтах едва ли могли предполагать, что когда-нибудь еврейское государство станет мировым центром науки и технологий. В период их жизни и деятельности это казалось утопией. Однако в наши дни эти планы воплотились в жизнь.

. В нашей стране действуют такие всемирно известные научные центры, как Институт им.Вейцмана в Реховоте и хайфский Технион. Израиль лидирует в мире по числу научных публикаций (109 на 10 000 человек), а также по количеству зарегистрированных патентов на душу населения. В Израиле самое большое в мире количество ученых—145 на каждые 10 000 сограждан, тогда как в США этот показатель составляет 85, в Японии-70, в Германии-60. Создание одного из крупнейших в мире научно-исследовательских и производственных комплексов в стране, находящейся в состоянии непрерывной войны и экономического бойкота, лишенной природных ресурсов, стало еще одним израильским чудом.

 Немного истории. Израильский хай-тек начинался в 1950-е годы с небольших тогда фирм Тадиран, Тель-Рад и др., производивших аппаратуру и средства связи военного и гражданского назначения. Как и в других странах, толчком к бурному развитию технологий стала война — израильская армия нуждалась в высокоэффективном оружии, а источники его приобретения были ограничены. Всякий раз, как только Израиль становился объектом арабской агрессии, страны — «союзники»: США и Франция — немедленно вводили эмбарго на поставку вооружений противоборствующим сторонам. . В считанные годы Израиль осуществил две технологические революции: первую — после Шестидневной войны 1967 года и вторую — после войны Судного дня 1973 года.

 Именно в то время получили мощное развитие государственные концерны военно-промышленного комплекса: Таасия авирит, Управление по разработке систем вооружений (РАФАЭЛ), Кур и другие. На их предприятиях и в лабораториях были осуществлены такие масштабные разработки, как создание ракетных комплексов, телекоммуникационных систем, авионики, танка Меркава, кораблей-ракетоносцев. На этих разработках выросло целое поколение талантливых инженеров и ученых, чей высокий профессионализм сочетался с еврейской предприимчивостью и дерзкой готовностью к захвату ведущих позиций на мировом рынке высоких технологий. Расхожее мнение также утверждает, что ещё до начала Большой алии неоценимый вклад на этом поприще внесли питомцы советского Минсредмаша (именно Министерство среднего машиностроения СССР обслуживало ВПК страны исхода), совершившие алию ещё в 70ые годы.

 А сейчас, на мой взгляд, самое время осветить роль русскоязычной Боль — шой алии в становлении и развитии израильской цифровой технологии. Именно этой теме посвятило статью экономическое издание «Глобс», автор статьи Шломит Лан,на сайте «data24.co.il> от 26.01. 22. комментатор Михаил Вайнберг.

 Большая Алия началась в конце 1989 года: всего с того момента и до конца 2014 года в Израиль приехало 1 миллион 40 тысяч новых репатриантов из бывшего СССР. Приезд миллиона человек в эти годы изменил, прежде всего, демографическую ситуацию в Израиле. Тогда, свыше 30 лет назад, русскоязычные израильтяне составляли 12% населения Израиля (15% еврейского населения). Эта категория населения занимает первое место среди всех групп в Израиле по участию в рынке труда — 90,1% трудоспособного населения работают. И хотя практически никто не оспаривает гигантский вклад нашей алии в развитие Израиля вообще, и хай-тека, в частности (а именно об этом мы будем вести речь !), почему же до сих пор нас сопровождает ощущение упущенных возможностей?

 Перемены стали происходить во многих сферах жизни, в т.ч. и в хайтеке. Впрочем, профессор физики Григорий Фалькович, который возглавляет научный комитет Института Вейцмана и занимается исследованиями турбулентности, считает, что подлинные перемены следует отнести на счет полуторного поколения. Их привезли в Израиль в детском возрасте, а сегодня им 30 — 40 лет. Он вспоминает, как в 1990-егоды, когда его включили в приемную комиссию физического факультета Института Вейцмана, там был постоянный недобор. Сейчас — конкурс четыре человека на место. 30% всех студентов за истекший период — это полуторное или второе поколение Большой Алии, и хотя «Они не говорят с нашим акцентом, но их система ценностей похожа» — так сказал в интервью «Глобс» профессор Фалькович.

 «По-своему отметил 30-летие Большой Алии главный сефардский раввин Ицхак Йосеф, — с сарказмом отмечает автор статьи. Он поднял скандал на всю страну, когда выступил с грубыми нападками на репатриантов из бывшего СССР, заявив, что среди них  «сотни тысяч или десятки тысяч конченых гоев, коммунистов, ненавидящих иудаизм, которые ходят в церковь и даже посещают монастыри».

 (Почему именно «посещение монастырей» удостоилось такого остракизма не совсем понятно, но в устах рава эти слова звучат так же осуждающе, как «почтенные главы семейств посещают публичные дома»).

 Но по данным, которые приводит «Глобс», 68% репатриантов из бывшего СССР являются евреями, 30% — без вероисповедания, и только 2% христиане, прибывшие в Израиль как супруги согласно Закону о Возвращении). Думаю, завершающим штрихом к характеристике достопочтенного рава будет сделанное им самим чистосердечное, но не без оттенка гордости признание в беседе с ультраортодоксальной молодёжью: «Я никогда не учился в средней школе».

 А вот как г-жа Карин Меир-Рубинштейн, одна из зачинателей израильского хай — тэка, отреагировала на слова главного раввина: «Жаль, что была только одна такая волна алии, и что не ожидается еще одна. Благодаря этому у нас появилась отрасль старт-апов, сначала в виде «теплиц», созданных правительством, а потом развивающихся уже на основе частной инициативы и инвестиций. Сегодня, когда израильскому хайтеку не хватает минимум десяти тысяч специалистов, я бы сделала все, чтобы к нам приехала еще одна такая алия», — заявила она в интервью «Глобс».

 По данным Израильской ассоциации хайтека, с 1990 по 2007 годы доля репатриантов в израильском хайтеке выросла с 20 до 34%, при этом репатрианты из бывшего СССР алии 1990-ых составляли 24% от всех работников хайтека. А вот ультраортодоксы, например, составляют только 1%, арабы 3%.

 А теперь о том, «почему же до сих пор нас сопровождает ощущение упущенных возможностей?» Автор статьи отмечает, что несмотря на высокий процент работников хайтека, выходцы из бывшего СССР не часто занимают руководящие посты в компаниях и так же редко сами их создают. Евгений Дибров, который создал компанию «Арамис секьюрити», недавно проданную за 1,1 млрд долларов, или Шахар Вайсер, создатель «Гетт такси», скорее исключение из правила.

 И ещё один фрагмент на тему положительного итога Большой Алии. По данным отчета, который был составлен в 2012 году по просьбе тогдашнего министра абсорбции Софы Ландвер, самым ощутимым эффектом от прибытия Большой Алии было снижение безработицы. Казалось бы, прибывает огромное количество людей, и безработица должна увеличиться. В начале 1990-х уровень безработицы в Израиле составлял 9%, а среди новоприбывших ( 63% Большой Алии были в трудоспособном возрасте: 15 — 65 лет. Более половины из них имели свыше 13 лет образования, это почти вдвое больше аналогичного показателя в еврейском секторе Израиля в 1989 году.), он был еще выше. Но в течение нескольких лет рынок создал 500 тысяч новых рабочих мест, и в 1995 году уровень безработицы в стране снизился до показателя 6,8%. И, если Израиль потратил на абсорбцию Большой Алии около 2 млрд долларов, то прямой экономический эффект от алии, по самым грубым оценкам, составляет 181 млрд шекелей нетто.

 Воздав должное алие, продолжим наш рассказ о становлении израильского хай — тэка. Наличие в Израиле высококвалифицированных специалистов и политика израильского правительства, направленная на привлечение зарубежных инвестиций, вызвали настоящий бум среди зарубежных фирм. С 1970-х годов в Израиле один за другим стали открываться филиалы таких мировых гигантов, как Motorola, IBM, Intel, Microsoft, Cisco, Texas Instruments, и многих других. Характерен пример фирмы Intel, открывшей свой первый исследовательский центр вне территории США в Хайфе в 1974 году. Тогда в нем работали всего пять инженеров. Сейчас Intel располагает в Израиле восемью научными и производственными центрами, в которых осуществляются разработка и производство целого спектра процессоров, широко известных в мире: Pentium ММХ, Pentium 4, и микрочипов различного назначения. На предприятиях Intel в Израиле сейчас работают около 6000 человек, израильский Intel экспортирует свои изделия на 2 млрд. долларов в год, и он непрерывно расширяется — в строительство своего производственно — го центра в Кирьят-Гате фирма вложила 1 млрд. долларов, еще 600 млн. вложило в этот проект израильское правительство. И по сообщению сайта <vesty.co.il> от 15.02.22. компания Intel планирует приобретение израильской компании по производству микрочипов Tower Semiconductor из Мигдаль ха-Эмека. за 6 млрд долларов. На головном предприятии компании работают около 6000 сотрудников. После публикации сообщения о возможной сделке акции Tower Semiconductor на бирже Нью-Йорка поднялись на 48,1%.

. Третья технологическая революция в Израиле началась на рубеже 1990-х годов и совпала с мировым бумом информационных технологий. (О первых двух революциях в хай-тэке было уже сказано несколько выше). Таким образом, мы видим, что огромному подъему израильского хай-тека способствовали и приезд миллионной алии из стран СНГ, о чем мы уже упомянули выше, и накопленный в предыдущие десятилетия огромный опыт создания самых передовых военных технологий. А сейчас, по признанию сайта <loveisrael.ru> рынок высоких технологий в Израиле — это практически передовой фронт борьбы за 21 век. Здесь, в Израиле, было проведено невероятное количество разработок, без которых трудно представить себе современный мир.

 Например, более 30 млн. человек только в России используют ICQ, но мало кто знает, что его изобрели именно в Израиле ( для справки: ICQ — популярный сервис обмена короткими сообщениями ); флешка (Disk On Key) — это тоже израильское изобретение; разработка Windows mobile также ведется здесь, уж не говоря о различных системах слежения и высокоточной технике и многом-многом другом. Как же получилось, что за короткое время Израиль стал одним из мировых лидеров в области IT?

 Все как будто бы просто. В 1996 году четверо предприимчивых израильтян: Яир Голдфингер, Сефи Вигисер, Амнон Амир и АрВарди — открыли небольшую компанию Mirabilis (с латинского «чудесный», «удивительный»). Ребята разработали технологию, позволяющую общаться по глобальной сети в режиме реального времени и, более того, видеть, кто есть кто онлайн. А это было настоящим прорывом на тот момент. Изобретение оказалось очень полезным и своевременным, так что двумя годами позже Mirabilis (то есть ICQ) приобрела фирма AOL за 407 млн долларов. Примерно столько же стоит, например, высотное здание в каком-нибудь столичном городе. И тогда вся страна поверила, что миллион ждет каждого где-то за углом — достаточно только придумать новую технологию и провести соответствующие разработки.

 Нужно отметить, что немаловажным оказался и советский человеческийфактор, об этом мы уже упоминали выше: большинство иммигрантов из бывшего СССР были если не инженерами, то талантливыми математиками. Благодаря этому израильский IT-рынок получил самое ценное — кадры. Но таким положение дел на рынке высоких технологий Израиля было далеко не всегда.

 В 80-х годах прошлого века денег в индустрии хай-тэка было, мягко говоря, немного: мировой кризис телекоммуникационного рынка и совпавшая с ним интифада привели к резкому падению спроса на продукцию фирм хай-тека. И тогда страны коснулся так называемый dot.com кризис. Но уже в конце 90-х ставки на цифровые технологии стали необычайно высоки, а к 2000 Израиль понял: люди во всем мире пользуются Интернет сервисами. . И, к 2002 году все вернулось на круги своя, в израильском хай-теке вновь начался подъем. В 2004 году объем инвестиций в новые израильские предприятия сферы высоких технологий увеличился на 45%. Инвестиции поступили в 428 новых предприятия на общую сумму 1,46 млрд. долларов.

 По данным журнала Red Herring — ведущего издания в области высоких технологий, Израиль лидирует в рейтинге самых перспективных европейских компаний: в списке из 100 ведущих хай-тек компаний израильским фирмампринадлежит не менее 20 позиций. Свидетельством высокой конкурентоспособности израильского хай-тека является и тот факт, что Израиль занимает третье место в мире (после США и Канады) по числу компаний, котирующихся на одной из крупнейших фондовых бирж NASDAQ. Израиль экспортирует продукцию своих хай-тек фирм на сумму, превышающую 26 млрд. долларов в год, что составляет более 50% всего израильского экспорта.

. Видимо, оптимизм и неистребимая вера в миллион за углом сделали свое дело, поэтому такие технологии в Израиле живут везде. В Тель Авиве есть целый район хай-тека Рамат-а-Хаяль; в соседней Герцлии располагается еще один крупный software-парк; на севере страны, в Хайфе, функционирует такой гигант, как IBM; в сравнительно небольшом городке Кирьят Гате поселилось целых два завода Intel. Надпись Google на здании можно встретить во многих городах. В считанные годы, по свидетельству сайта < vesty.co.il > от 20.08.21, в этих городах были основаны тысячи новых фирм, сумевших захватить мировое лидерство в самых разных высокотехнологичных областях. В Израиле возникла своя Силиконовая долина, протянувшаяся от Хайфы до Беэр-Шевы. На этом пространстве выросли целые города, улицы которых застроены корпусами научных и производственных фирм, где работают десятки тысяч специалистов. Израиль занимает второе место в мире (после США) по количеству высокотехнологичных компаний.

 Существует даже выражение: цифровые технологии и хай-тек — это израильский спорт . Одна из каждых двадцати начинающих фирм продает свои разработки за очень хорошие деньги. К сожалению, ключевое слово здесь — продает. Многие главы компаний после достижения определенного успеха предпочитают продать технологию или продукт заграницу. И это вызывает сожаление, потому что в этом и состоит известная слабость израильской высокотехнологичной индустрии — по сути дела, она во многом выступает придатком крупных американских корпораций.

 Далее.. По информации сайта <newsru.co.i>от 31.12.21: если 2020 год был просто удачным для израильского хайтека, то 2021 год стал вообще фантастическим, увы! — на грани формирования пузыря, но об этом подробнее — ниже. Как заявил глава исследовательского центра IVC Зеэв Гольцман, Израиль, остаётся одним из наиболее привлекательных центров для фондов венчурного капитала и межнациональных корпораций, работающих в сфере хай-тека. По объемам венчурных инвестиций на душу населения Израиль занимает первое место в мире. Судите сами: 25,4 миллиарда долларов мобилизованного венчурного капитала,( небольшое пояснение: венчур, или венчурный бизнес —инвестиции в инновационный бизнес с высоким риском. Проще говоря, инвесторы вкладывают деньги в ещё не раскрученные инновационные стартапы на ранней стадии. В венчурном бизнесе, как правило, инвестиции делают портфельно, то есть вкладываются сразу в десятки стартапов. Большинство этих вложений себя не окупают, однако практика показывает, что результат успешных вложений перекрывает все убытки инвестора сполна ).

И вот результаты: 74 раунда на сумму более 100 миллионов долларов, 33 новых стартапов-единорогов ( так называется стартап-компания, оцениваемая более, чем в 1 миллиард долларов), и, в частности, 11 израильских компаний в области кибербезопасности стали единорогами, что сделало их каждой третьей компанией в мире в этой сфере, а подтверждает это caйт < cursrin — fo.co.iI> от 24.01.22. . В прошлом году было заключено более 40 сделок по приобретению израильских компаний местными и иностранными организациями на общую сумму 3,5 миллиарда долларов. А, по данным сайта <vz.ru> от 12.07.21., объем израильского экспорта продуктов кибербезопасности составил 6,85 млрд долларов. В этой сфере Израиль уступает первенство только США.

Кроме того, по сообщению того же сайта, одним из самых быстро развивающихся и наиболее привлекательных для глобальных инвесторов направлений израильского хай-тека является искусственный интеллект: сейчас на нем специализируется более тысячи компаний, академических и международных научно-исследовательских центров страны. Но похоже, что в этой сфере хай — тэка у израильтян появились не слабые конкуренты: как сообщает сайт < cursorinfo.co.il >от 4.02.22, британская компания DeepMind создала свою систему искусственного интеллекта AlphaCode, которая, по её словам, «пишет компьютерные программы на конкурентоспособном уровне». В решении задач на соревнованиях по программированию AlphaCode обошёл большинство разработчиков людей и вошёл в список 28% ведущих разработчиков рейтинга Codeforces Elo, который включает 1 238 участников.

. И далее…82 миллиарда долларов в рамках биржевых эмиссий (более чем в пять раз больше, чем в 2020 году), и 21 эмиссия на сумму более 1 миллиард долларов. Таков «послужной список» достижений хайтека в 2021 году. О том, что израильский хайтек в 2021 году превзошёл все рекорды. сообщает и сайт < detaly.co.il > от 04.01.2022. При этом он ссылается на обзор исследовательской компании IVC Research Center, из которого следует, что положительная тенденция усиливалась из квартала в квартал. Особенно успешным оказался конец года: на протяжении четвертого квартала в ходе 206 сделок компании привлекли 8 млрд долларов. Повышенным успехом у инвесторов пользовались и совсем молодые стартапы. Фирмы, находящиеся на ранних стадиях своего развития (Pre-Seed и Seed), мобилизовали 3,7 млрд долларов — на 97 процентов больше, чем в 2020 году. Отчет также показывает, что в 2021 году иностранные инвестиции подскочили до рекордных 18,6 млрд долларов и на их долю пришлось около трех четвертей всего привлеченного капитала. Вместе с тем рекордным оказалось и число компаний, обратившихся для мобилизации капитала к Тель-Авив — ской фондовой бирже: 48 хайтек-компаний решили впервые разместить свои акции на местном рынке капитала.

 Но прозвучал и тревожный звонок: « Несомненно, 2021 год стал рекордным по объёму капитала, поступившего на израильский рынок высоких технологий, — говорит Гай Хольцман, генеральный директор IVC. — — Однако, похоже, израильский рынок достиг «стеклянного потолка»: в Израиле насчитывается уже 9500 компаний высоких технологий, которым нужно все больше и больше сотрудников». Об этом повествует сайт <newsru.co.i>l от 22.01. 22.

 Итак, подводим итоги: 2020 и 2021 годы были по-настоящему золотыми для израильского сектора высоких технологий, побившего все возможные рекорды по мобилизации капитала. Но уже к середине 2021 года аналитики заговорили о раздувании пузыря и сравнивали ситуацию с кризисом дот.ком двадцатилетней давности. И прогноз не замедлил сбыться. Январь 2022 года, когда в ожидании повышения учетных ставок инвесторы начали переводить инвестиции из акций роста в акции стоимости, дал сигнал к окончанию двухлетнего праздника. Биржа высоких технологий NASDAQ потеряла в январе более 14% от пиковой стоимости, а вышедшая на нее в 2021 году 21 израильская компания –30% стоимости на момент эмиссии или 23 миллиарда долларов. Фактически, только 4 компании оставили инвесторов в хоть каком-то плюсе, все остальные — глубоко в красной зоне, потеряв до 71% от стоимости на момент эмиссии. При этом следует отметить, что речь идет не о проблемных компаниях, а о завышенных ожиданиях инвесторов, нередко вкладывавших средства в предприятия, разработка которых еще не вышла на стадию доходности. Возможно, в ближайшее время компании, не успевшие на праздник предыдущих двух лет, столкнутся с трудностями в мобилизации капитала, а работники компаний, в которые были влиты сотни миллионов долларов, не скоро смогут реализовать полученные опционы, но сама индустрия от выпуска воздуха из пузыря, несомненно, пострадает.

Собственно говоря, ничего из ряда вон выходящего не произошло. Это — вполне рядовое событие в банковской сфере современного капитализма: читатель, наверняка, ещё держит в памяти совсем недавнее событие, приведшее к банкротству ряда ведущих банков США, произошедшее после того, как лопнул очередной пузырь, пузырь бездумного и стихийного кредитования сделок по купле — продаже недвижимости на внутреннем американском рынке.

 Но хай тэк несёт в себе и другие риски системного характера, анализ которых, пожалуй, заставит нас сменить пафосный тон на более сдержанный. Одним из таких рисков является так называемая калифорнизация, суть которой заключается в следующем: государство, как правило, сосредоточено на привлечении рабочей силы в хайтек, однако для нормального долгосрочного функционирования всей экономики, кадры нужны не только хай тэку. Нужны инженеры, нужны электрики, нужны водители автобусов, нужны гиды — всё это нужно.

 Однако бум израильского хайтека продолжается, а вместе с ним продолжается и рост зарплат в секторе. И если государство, которое заинтересовано в развитии хайтека как локомотива экономики и источника налогов, не будет принимать долгосрочные меры по развитию и других секторов экономики, Израиль довольно скоро может оказаться в ситуации, в которой оказалась американская Калифорния. Хайтек Кремниевой долины стал источником богатства этого штата, но из-за него же в штате произошло резкое расслоение общества (Калифорния с большим отрывом лидирует в США по уровню социального неравенства). Для Израиля, и без того страдающего от подобного порока, столь резкий разрыв может быть губительным: внимание! — ключевая фраза:

непрерывное, всё убыстряющееся развитие сектора Hi—Tech требует все новые и новые кадры работников из других сфер израильской экономики, которая будучи более чем на порядок меньше американской, скорее всего окажется обескровленной в ближайшем будущем. Мы, выходцы из Советского Союза, с молоком матери впитали в себя стратегию развития любой отрасли народного хозяйства: кадры решают все. По информации сайта <detaly.co.il> от 28.12.21, сфере высоких технологий к 2026 году, чтобы справиться с задачей, поставленной новым правительством, а именно: довести количество работающих в хайтеке до уровня 15 процентов от общего количества занятых на рынке труда нужны дополнительно 150 — 200 тысяч новых работников. . Но как этой цели добиться? Конечно же, первостепенная задача правительства — поддержать отрасль, которая пополняет казну за счет огромных налогов. А как обстоят дела в сфере подготовки кадров? Как решается в Израиле эта совсем не простая проблема? Как свидетельствует сайт <softlive.ru> от 31.08.18. по словам Саги Бар, директора центра киберобразования, в израильских школах дети с первого класса учатся читать, писать и… кодировать. В стране даже есть детские сады, где учат детей работе на компьютере и робототехнике. Такая система образования в Израиле способствует развитию в детях навыков самостоятельного мышления и способствует формированию и выражению собственного мнения, начиная с дошкольного возраста. С четвертого класса ученики уже активно изучают программирование, а в старших классах одаренные учащиеся — технологии шифрования и методы борьбы с черным хакерством. О том, насколько глубоки знания израильских школьников, можно судить по их развлечениям. Дети играют в игры, по условиям которых, к примеру, взломана воображаемая компьютерная сеть, и у ребят есть 45 минут, чтобы узнать неизвестный компьютерный код, восстановить контроль за сетью и взломать систему злоумышленника, чтобы установить его личность. .Ставка на молодежь — один из важнейших факторов израильской модели поддержки инноваций.

А вот ещё одно свидетельство на эту тему, которое озвучивает сайт<vesty. co.il > от 20.08.21. . Дело в том, что привлекательность Израиля для защиты зарубежных Инвесторов обусловлена именно наличием подготовленных кадров: 34% работающих в израильской промышленности имеют высшее образование, 135 из каждой тысячи израильских студентов обучаются по инженерным специальностям (для сравнения: в США — 85). Подготовка специалистов осуществляется в шести университетах и десятках колледжей, причем уровень полученного там образования весьма высок — хайфский Технион и Еврейский университет в Иерусалиме входят в число самых престижных вузов мира. На научные исследования Израиль тратит 5% ВВП. Это самая высокая доля затрат на науку в мире (в США — не выше 3%). . Однако и академическое обучение и технологические подразделения не обеспечивают достаточного количества рабочей силы для хайтека — и в результате всё-таки возникает острая нехватка кадров. Следовательно, необходима профессиональная подготовка или переподготовка. В правительстве стремятся к серьезным сдвигам и в этой области, целенаправленно используя для этой цели все государственные институты, в первую очередь, армию как кадровый резерв, для того чтобы обеспечивать сферу кибербезопасности квалифицированными трудовыми ресурсами. Так как в стране воинская повинность всеобщая, это позволяет военной разведке отбирать самых талантливых юношей и девушек. Часто применяется такая система, когда студенты запрашивают отсрочку от призыва на военную службу для получения академической степени, на что требуется от трех до четырех лет, в зависимости от специализации. После окончания вуза они поступают на обязательную военную службу, и служат по своей специальности в течение пяти лет (три года обязательной службы и дополнительные два года, если армия посчитает необходимым). Таким образом, после завершения обязательной военной службы бывшие студенты уже обладают восьми или девятилетним опытом по выбранной ими специальности. Роль кадров хайтека, прошедших армейскую службу, особенно велика в так называемых кибервойнах, что подчеркивает уже упомянутый выше сайт <vesty.co.il> от 20.08,21: хотя кибервойны и подразумевают борьбу в виртуальном пространстве, но последствия их как нельзя более реальны. Вражеские злоумышленники могут вывести из строя системы электро — и водоснабжения, системы управления транспортом, больницами — словом, полностью парализовать жизнь страны. В связи с тем, что зависимость Израиля, находящегося в сплошном враждебном окружении, от киберпространства в политической, военной и экономической сфере достаточно высока, а количество врагов, желающих посягнуть на компьютерные системы Израиля, крайне велико, государство прикладывает много усилий для обеспечения адекватной системы кибернетической безопасности.

 И хотя правительственные учреждения и ключевая инфраструктура Израиля ежедневно испытывают на себе кибератаки враждебных групп, но они, как правило, завершаются безуспешно. . Эта заслуга во многом принадлежит израильским кибервойскам, которые отличаются беспрецедентной готовностью к виртуальным войнам. Они признаются ведущим родом войск в стране наряду с сухопутными, военно-воздушными силами и военно — морским флотом: таким образом, перефразируя известное изречение Александра 3го о союзниках, можно утверждать, что у Израиля есть не два, а четыре союзника, и это не считая США. В Израиле кибератаками занимаются подразделения под грифом «секретно». Наиболее известно подразделение военной разведки — 8200. Это аналог Агентства национальной безопасности США, и в его задачи входит перехват разведданных, дешифровка, обнаруживание вражеских целей и организация кибератак. В Армии обороны Израиля преподают специальный курс кибервойны, где обучают вести бои в виртуальном пространстве, распутывать сложнейшие головоломки, проникать в компьютерные системы врага и наносить по ним сокрушительные удары. Начальник курса майор Нимрод Фосцениану говорит следующее:

 «Наши курсанты приобретают ценнейший опыт в отражении разнообразных угроз, с которыми они не сталкивались в гражданской жизни. Нашей задачей является также привить им менталитет воина, готового вступить в смертельную схватку с реальным врагом. Солдат кибервойск должен быть в постоянной готовности различить в потоке информации следы, оставленные врагом точно так же, как солдат — пехотинец различает среди шума деревьев шаги приближающегося врага».

 Таким образом, израильскую армию с полным основанием можно считать кузницей кадров для хайтека. Этот процесс чрезвычайно динамичен: израильской армии постоянно требуются актуальные и неординарные высокотехнологичные разработки для защиты своих граждан, и потому во время службы специалисты в кибервойсках, призванные в соответствии с законом о всеобщей воинской повинности из разных компаний хай — тэка, обмениваются своими знаниями и идеями и вместе создают новые эффективные решения. После окончания срочной службы многие выпускники компьютерных и телекоммуникационных войсковых частей объединяются и продолжают реализовывать свои знания на практике, уже на гражданке. Такая система дает возможность сделать карьеру в хайтеке, даже не обучаясь в университете. Эран Лассер, бывший командующий подразделения киберразведки армии обороны Израиля, в интервью для одного интернет-издания подтвердил:

. «У половины наших айтишников нет университетских дипломов, и работодателям не придет в голову их требовать»

И многие солдаты и офицеры специальных частей, занимающихся кибершпионажем, после службы идут работать в высокотехнологические компании, нередко обслуживающие интересы государства: т. е. существует постоянный спрос на продукцию хай-тека, гарантирующей задачи национальной безопасности, актуальные на всем протяжении истории Израиля. Но не будем увлекаться чрезмерным официальным оптимизмом, понизим его градус до реальной величины.

 Дело в том, что ситуация стремительно изменяется, и то, о чем говорилось выше, хотя и соответствует действительности, но в самых общих чертах. Но посмотрите, о чем сообщает сайт < nep.detaly.co.il > от 21.02.22. под заголовком: Шок в министерстве обороны: молодые инженеры не заинтересованы в госслужбе. «Когда-то у нас на каждую вакансию претендовало от четырех до восьми опытных специалистов, — говорит Сасон Перец, председатель рабочего комитета министерства обороны, — Сегодня у нас есть 40-50 вакантных должностей, и ни одного кандидата. И к нам не только не хотят идти новые люди, опытные работники встают и увольняются.» И причиной этому явлению он и его коллеги — лидеры других рабочих комитетов государственных учреждений — считают, что в эпоху пост-эпиде мии и дальнейшего раздувания пузыря хайтека, госслужба выглядит не так уж привлекательно, в первую очередь, для обладателей инженерных и иных технических специальностей. Более того, им стало очевидно, что самые обычные требования, которые из года в год предъявляли кандидатам на замещение вакантных мест, утратили свою актуальность для нынешнего рынка труда. Ни одна надбавка к зарплате, которую предлагает государство, несравнима с заработками в хайтеке; социальные условия, которые предлагают госучреждения, ничем не лучше предложений частного сектора. И даже постоянство — одно из главных преимуществ госслужбы — гораздо меньше привлекает молодое поколение. Да и чисто с технологической точки зрения «не ладно что-то в Датском королевстве » Несмотря на связь с военно-промышленным комплексом — а это уникальный элемент израильской хай-тек-индустрии, — по информации сайта <vesty. co.il> от 14.02.22,: ситуация в кибербезопасности в Израиле в действительности выглядит хуже, чем принято считать: Взломы систем, кража личных данных с целью выкупа угрожают всем — и компаниям, и отдельным гражданам, и даже государственной безопасности. «Что следует сделать Израилю, чтобы переиграть хакеров?» — переспрашивает Йоси Сасси, эксперт по кибербезопасности|. Во-первых, организациям нужно выделять больше ресурсов и времени на работу по внутренней и внешней защите своих систем, на разработку более эффективных правил, процессов и механизмов, которые будут лучше защищать организацию от кибер-угроз. Во-вторых, нужно готовить специалистов в сфере безопасности данных. Их нехватка ощущается как никогда остро, что на сегодняшний день является вызовом не только для промышленности, но и для всей страны. Одна из проблем в том, что сфера защиты информации сложнее других технологических областей. Не будет преувеличением сказать, что не каждый рождается специалистом высокого класса в сфере кибербезопаснсти. Подготовить такого специалиста сложнее, чем переквалифицировать обладателя второй степени в работника хай-тека., а квалифицированных кадров, которые могут защитить от любой атаки, крайне мало. При новой реальности постоянных хакерских атак в Израиле обнажилась острая нехватка специалистов в сфере киберзащиты — работающие в этой сфере компании не в состоянии удовлетворить огромный спрос, и как никогда сегодня звучит актуально: «Кадры, кадры, кадры…»

Как бы то ни было, армия, при всех этих недостатках, остается надежным поставщиком кадров для хай-тэка. И всё-таки даже она не успевает выпестовать нужное количество специалистов, чтобы полностью удовлетворить спрос на них.

И потому, по свидетельству сайта <vesty.co.il>от 20.08.21.в Израиле работодателям приходится искать их везде, в т.ч. и за границей. Как рассказал основатель компании BigID Нимрод Вакс, на которого трудятся более 300 человек, лишь 130 из которых в Израиле, а 30 — в Киеве, и еще более 100 — в разных странах, т.к. поначалу он набирал кадры за границей из-за их относительной дешевизны. Однако после того, как его компании удалось собрать достаточно инвестиций, ему приходится набирать иностранцев уже из-за нехватки кадров в самом Израиле. Об этом 20 августа рассказывает сайт Ynet. Одновременно обсуждаются и другие решения. Министр науки и технологии Орит Фаркаш-Хакоэн, например, предлагает поощрять приезд в Израиль репатриантов-программистов и завозить сюда иностранных работников для этой сферы труда так же, как их завозят для работы сиделками или строителями. По ее мнению, это позволит остановить пагубную для израильского хозяйства тенденцию нанимать работников за границей для работы в подразделениях хай-тэка, там же и платить зарплаты и налоги в казну иностранных государств вместо того, чтобы привозить людей сюда. Поэтому она считает опасным процесс постепенного вынужденного перевода целых отраслей израильского хайтека за рубеж. И её можно понять. Помимо поощрения приезда в Израиль репатриантов и иностранцев хайте-кистов, Фаркаш-Хакоэн предлагает поощрять возвращение в страну израильтян, уехавших работать в хайтеке за границей. Она же планирует и другие шаги, как–то: привлечение в эту сферу представителей арабского сектора и внедрение в школьную программу обучения ультраортодоксов навыков программирования и прочих, необходимых для работы в технологической отрасли. Однако ее решение воспринимается со стороны руководства харедим резко отрицательно по идеологическим причинам.

 А вот Эли Беренбойм, заведующий торговыми отношениями в компании Deel, не очень — то верит в выполнимость плана министра Фаркаш — Хакоэн по завозу в Израиль репатриантов и иностранцев для работы в местном хайтеке, хотя полностью его поддерживает. Он подтверждает факт наличия острого дефицита кадров в хайтеке и говорит, что израильские компании предпочитают набирать сотрудников в Польше, Португалии, Ирландии, Канаде и других странах, где хайтекисты. хорошо знают английский язык и чьи требования по зарплатам вполне соответствуют израильским возможностям. Он поведал, что в компаниях, которые с ним сотрудничают, количество вакансий для иностранных граждан за границей выросло за последние месяцы более чем на 50%. « Израильские работники обладают превосходными данными, но их не хватает, и нам приходится обращаться за рубеж,» — рассказывает он.

. Но на этот счёт существуют разные точки зрения. Так, по мнению Ротема Хабера, основавшего компанию Sidelines, для долгосрочного решения проблемы необходимо развивать инфраструктуры внутри Израиля, чтобы в хайтек шли работать не только жители центра страны, но и периферии. Рассуждает он логично, но сам почему-то не спешит следовать своей же логике : в самой компании Хабера из 30 работающих специалистов, 10 трудятся в Польше и Украине, причём украинский филиал существует уже три года и его планируется расширить. И вообще следует признать, что Украина уже давно стала для Израиля главным субподрядчиком в этой сфере: почти 45% израильского ауторсорсинга, т.е. привлекаемые в компанию со стороны специалисты хайтека для выполнения непрофильных для этой компании функций, базируются на Украине. По израильским заказам там задействованы 10-17 тысяч программистов. Некоторые эксперты говорят о почти 20 тысячах украинских программистах, выполняющих заказы компаний Израиля. Это надежный и квалифицированный тыл израильского хайтека — многомиллиардный рынок, и сегодня израильские стартапы, включая «единорогов», связаны крепкой «пуповиной» с украинскими субподрядчиками в Киеве, Харькове, Днепре и Одессе . Но говоря об «этом надежном и квалифицированном тыле израильского хайтека», нельзя уже утверждать так сегодня: на наших глазах он рушится из-за войны. И это сулит новые сложности сектору высоких технологий : предстоит масштабная перестройка уже в самом ближайшем будущем, и нам остаётся только пристально следить за событиями.

А вот генеральный директор товарищества Itworks Ифат Брон, занимающаяся привлечением в хайтек представителей слабых слоев населения, не очень удовлетворена идеей завоза иностранцев, в то время как внутри Израиля существует огромный потенциал кадров для сферы высоких технологий: « Посмотрите, какой абсурд! С одной стороны, в Израиле живет много граждан, желающих влиться в хайтек, а с другой –по 20 тысяч вакансий ежегодно отдаются на откуп иностранным гражданам в Восточной Европе и Индии, хотя это приводит к утечке миллиарда долларов из израильской казны» — и потому она предлагает инвестировать бюджеты в переквалификацию израильтян, которые не могут сами кончать дорогостоящие курсы из-за ограниченных финансовых возможностей и проживания на периферии. С нашей точки зрения — это самое корректное решение.

 Вот так мы и пришли к выводу, что несмотря на наличие успехов в комплектовании сферы хай — тэка кадрами, подготовленными в израильской системе образования, в армии, и привлеченными из других стран, все говорят, что в Израиле в хай — тэке всё — таки не хватает тысяч работников. И поэтому их надо готовить на курсах профессиональной подготовки: другого пути нет. СМИ отмечают, однако, что в Израиле вкладывают очень мало средств в профессиональную подготовку персонала во всех сферах. Но, если мы говорим о хай-теке, где с финансированием нет проблем, казалось бы, здесь остается только наладить подготовку сотрудников, добиться того, чтобы спрос на кадры и предложение сбалансировались. Но… все это верно при условии, если мы умеем предугадывать, какие профессии нам понадобятся не завтра, а через три года, пять или десять лет. А вот с перспективным видением ситуация как раз не слишком хороша. Об этом свидетельствует сайт <detaly.co.il > от 14.05.2018.

 И существуют большие сомнения в том, что правительство или какой — либо другой орган способен определить, какие профессии вскоре потребуются. А ведь изменения в хай-теке происходят гораздо быстрее, чем в других сферах. В этом и недостаток, и преимущество. Недостаток: крайне трудно предвидеть, что произойдет в будущем. Профессия, приобретенная сегодня, может очень скоро утратить значение. Преимущество: наличие массы стартапов в Израиле предоставляет разнообразные и широкие возможности для быстрой и эффективной смены профессиональной ориентации курсов переподготовки кадров.

. И ещё одна проблема, влияющая на эффективность подготовки кадров в сфере высоких технологий, о ней информирует сайт <detaly.co.il> от 28.12.21, которая способна оказать серьезное влияние на израильскую экономику и социальную мобильность, открывая «двери клуба» высоких технологий для большего количества людей. — это методы работы израильского Управления инноваций, которое в настоящий момент располагает крайне недостаточными данными о работниках, проходящих обучение, и которое не собирает необходимую информацию с целью выработать наилучшую стратегию подготовки кадров. Вероятно, одна из причин заключается в том, что эта структура не несет ответственности за повседневное обучение, а преследует главную цель формально увеличить количество занятых в отрасли высоких технологий.

.Или вот ещё одна опасность, исходящая от непропорционально раздутого, по отношению к остальному народному хозяйству страны сектора израильского хай-тэка. Согласно отчету, подготовленному аналитическим центром Кнессета, сообщает сайт <newsru.co.il >от 1 февраля 2022 в Израиле остро ощущается нехватка гражданских инженеров, что ставит под угрозу реализацию крупных инфраструктурных проектов. Одной из основных причин дефицита является разрыв в зарплатах между ставками гражданских инженеров и зарплатами, которые предлагает сектор высоких технологий. Способная молодежь уходит — об этом прискорбном явлении мы уже сообщали выше — учить программирование, а не классические инженерные специальности. Уже сейчас в стране не хватает от 3700 до 4500 специалистов. К середине десятилетия дефицит достигнет 5-8 тысяч специалистов, а к концу десятилетия — 11-15 тысяч специалистов.

И причина тому: в хайтеке по-прежнему зарабатывают вдвое больше, чем в среднем по стране. Для подтверждения: немного статистики по зарплатам — самые свежие данные опубликовало Центральное статистическое бюро от 3.02.2022. В минувшем ноябре средняя зарплата наемного работника в Израиле составила 11 349 шекелей в месяц (брутто, за полную ставку), а зарплата специалистов хай-тэка в том же ноябре 2021 года составила 25 750 шекелей брутто. Как мы видим, израильский хайтек готов хорошо платить, поскольку по — прежнему нуждается в кадрах . За год число сотрудников, занятых в сфере высоких технологий, выросло на 10,9%. По состоянию на ноябрь 2021 в хайтеке работали 360,4 тысячи человек. Это 9,4% от всех рабочих мест в израильской экономике. Но читатель должен помнить, что правительство решило увеличить численность работников хай — тека до 15% за ближайшие 5 лет.

То ли ещё будет в недалёком будущем: достаточно сравнить зарплату в разных сегментах экономики (ноябрь 2021 года): Информация и коммуникация (включая цифровые технологии) — 25 025 шекелей. Электроснабжение, водоснабжение, канализация и переработка мусора — 19 469 шекелей. Финансовые и страховые услуги — 18 414 шекелей. Профессиональные услуги в научно-технической сфере — 16 399 шекелей. Местное самоуправление, безопасность и национальная безопасность — 15 818 шекелей. Промышленность — 15 440 шекелей.  Недвижимость (продажа, сдача в аренду и т. д.) — 12 940 шекелей.  Транспортные услуги, логистика, складское хранение и почта — 11 421 шекель.  Строительство — 11 223 шекеля.  Оптовая и розничная торговля — 9605 шекелей.  Здравоохранение, соцобеспечение и уход — 8749 шекелей.  Сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыбоводство — 8597 шекелей.  Образование — 8557 шекелей.  Искусство, досуг и развлечения — 6 050 шекелей.  Гостинично-ресторанный бизнес — 5372 шекеля.

 Эти данные говорят о том, что ввиду такой ощутимой разницы в зарплате процесс перекачивания кадров в хай тэк из других отраслей народного хозяйства Израиля может стать настолько непрерывным, что этим отраслям реально грозит перспектива стать безлюдными в сфере подготовки инженерных кадров. И мне лично эта ситуация напоминает процесс испытания стомегатонной водородной бомбы на советском ядерном полигоне на заполярном острове Новая Земля в 1961 году. Именно самим процессом, а не, разумеется, последствиями, не дай бог! Накануне, было проведено испытание бомбы мощностью 50 мегатонн в обычном штатном режиме, путём сброса бомбы с самолёта. Но уже в этом случае, учитывая размеры «изделия», пришлось увеличить стандартные размеры бомболюка бомбардировщика. Так что испытать изделие вдвое большей мощности в штатном режиме вообще не было никакой возможности. Испытание провели аналогично первому испытанию атомного боеприпаса в американском Лос-Амосе в 1944 году, подорвав установленное на вышке взрывное устройство заданной мощности. И тут случилось невероятное: вместо положенных нескольких минут двадцатикилометровый огненный гриб раскаленной плазмы полыхал над Землёй целых два часа. Писатель Михаил Веллер в книге «Всё о жизни» описывает подавленное настроение руководителей испытания весьма живописно: всё это время позеленевшие от необычного явления генералы плачуще материли ученых, которые удручённо утирали пот и обменивались бессмысленными замечаниями. Дело в том, что ещё в свое время Нильс Бор утверждал, что теоретически возможно запустить термоядерную реакцию такой мощности и такого объёма, что пойдет она не с отрицательным, а с положительным балансом. Это означает, что поверхность плазменного сгустка и его температура будут таковы, что в синтез начнёт вовлекаться водород воздуха и водяных паров атмосферы, а там наступит очередь воды Мирового океана с ее водородом и кислородом, и пойдёт реакция с положительным балансом. Но, к счастью, после 2х часовой репетиции Апокалипсиса цепная реакция начала явно затухать. В правительстве ужаснулись возможной перспективе, и стали продвигать идею договора с США о запрещении ядерных испытаний в атмосфере, в воде и под водой. Договор был подписан летом 1963 года Хрущевым и Кеннеди

 Ещё буквально два слова об этом событии. Хорошо помню, как Хрущев, выступая на каком-то публичном мероприятии после событий на Новой Земле, в присущей ему хвастливой манере рассказал об испытаниях 50ти мегатонной бомбы, ни словом не обмолвился о взрыве стомегатонного заряда, ограничившись коротким замечанием о том, что не стали испытывать 100 мегатонную бомбу по совету ученых, опасавшихся нежелательного влияния на природу. Правда, популярные в то время конферансье Шуров и Рыкунин восполнили этот пробел в речи генсека, исполнив свои куплеты о «ста миллионах тонн тротила, чтоб кондрашка их хватила» Впрочем, откуда им было знать, что «кондрашка хватила» бы не только «их», но и нас.

 Так почему же мне вспомнился этот эпизод почти 60и летней давности? Да потому, что уж очень похож процесс термоядерной реакции с положительным балансом, описанный выше, с деятельностью хайтэка, который, опираясь на разрыв в зарплатах между ставками гражданских инженеров и зарплатами сектора высоких технологий вынуждает способную молодежь уходить осваивать программирование, а не классические инженерные специальности, результатом чего институт инженерных кадров ряда отраслей народного хозяйства Израиля рискует, как уже было упомянуто выше, стать безлюдным. Ну, прямо-таки библейский Молох — символ жестокой и неумолимой силы, непрерывно требующий жертвы у людей. А результат будет печальный: к 2025 году нехватка инженеров приведет к неспособности реализовать инфраструктурные проекты стоимостью в 20-35 миллиардов шекелей.

 Итак, что же мы видим? Пора сделать выводы. Результатом ориентации Израиля на хайтек является все большее отставание в других областях. Традиционным отраслям и общественному сектору трудно конкурировать по уровню зарплат с хайтеком за привлечение к себе работников. Действительно, израильские высокие технологии способствуют экономическому росту, экспорту и налоговым поступлениям, но особого. влияния на традиционные сферы экономической деятельности страны они, к сожалению, не оказывают. Пример — производительность труда, которая в Израиле на 20-30 процентов ниже, чем в других развитых странах. Конечно, со стороны дальнего зарубежья, так сказать, при взгляде «из далёка», многое кажется преувеличенно привлекательным, о чем свидетельствуют слова Билла Гейтса, вынесенные в заголовок статьи. Но нам — то, здесь, внутри страны, просто не простительно игнорировать те отрицательные последствия, которыми угрожает чрезмерное, в виде «флюса», развитие сектора хай — тэка, и, как следствие, тот ущерб, который он приносит остальному народному хозяйству Израиля.

 Спрос на инженеров и разработчиков программного обеспечения огромен, это сделало их наиболее востребованными работниками на рынке труда, их зарплаты в прошлом году подскочили еще на 8 процентов и, по оценкам, в обозримом будущем продолжат расти, несмотря на недавнее падение биржевой стоимости некоторых компаний высоких технологий на десятки процентов, о чем уже упоминалось выше. В израильском хайтеке сейчас заняты 9,5 процента наемных работников, и это очень высокий показатель по сравнению с другими странами.

 В то же время израильскую стратегию развития инноваций сложно назвать идеальной — она сама содержит немало «но». Всякий, кто хоть раз был в Израиле, прекрасно знает об очень высоких ценах в этой стране практически на все — от продуктов питания до недвижимости (за среднюю квартиру в новостройке Тель-Авива могут легко запросить миллион долларов). В значительной степени эта дороговизна — прямое следствие перегретых зарплат в высокотехнологичном секторе, который, конечно же, не может обеспечить занятость и отличные доходы большинству жителей страны. Достаточно лишь переместиться из богатого Тель-Авива в промышленную Хайфу, чтобы убедиться, что значительная часть израильтян живет очень скромно. Конечно же, в сферу ответственности компаний высоких технологий не входит повышение производительности труда в других отраслях, это является уже обязанностью государства , но оно — то этим как раз и не занимается. И если израильские компании хай тэка весьма успешно борются за успех и выживание на международных рынках, где не помогают ни лоббирование, ни связи, ни поддержка правительства, то на местном уровне все работает иначе: государственные программы стимулов по-прежнему нацелены на хайтек и на другие компании-экспортеры. А что касается других отраслей хозяйства, тут, как и раньше, все завязано на законы и нормативные акты, препятствующие конкуренции, и неизбежный итог — низкая производительность и высокие цены. Лишь с приходом к власти нового правительства делаются первые попытки изменить ситуацию, невзирая на яростное сопротивление лоббистов. . В Израиле сфера высоких технологий — это аналог российского нефтегазового комплекса: высокодоходная отрасль, тянущая за собой всю экономику, в ряде сфер весьма отсталую. И в России и в Израиле правительства смотрят на свои высокодоходные секторы как на средство разового обогащения, нисколько не заботясь о вкладывании части доходов в инфраструктуру отсталых отраслей. Налицо явное пренебрежение законом пропорционального развития народного хозяйства, что, несомненно, ещё аукнется в будущем для этих стран большими неприятностями. И это, несмотря на имеющиеся примеры в истории Европы: Испания и Португалия в эпоху великих географических открытий, в течение 16го века, колонизовав Латинскую Америку, не использовали богатства своих колоний — целые корабли с золотом и серебром — для вложения их в инфраструктуру своих стран, предпочтя завозить необходимые товары по импорту из зарубежья. Результат известен: дождь из серебра и золота щедро оросил другие страны, оставив в архаичном состоянии хозяйства этих стран-метрополий.

 Еще одна проблема — и, пожалуй, самая серьезная — разрыв в трудовых навыках у разных групп населения. В Израиле этот разрыв один из самых больших в мире: наряду с талантливыми сотрудниками хайтек-компаний у нас существует огромная группа людей с очень низкой квалификацией в сфере цифровых технологий — это ультраортодоксальный и арабский сектора. Но подробнее об это — немного ниже.

. В последнее время в публицистике , например, сайт <detaly.co.il > от 23.01.2022, стало расхожим сравнение сектора высоких технологий с локомотивом израильской экономики, к которому необходимо подцепить вагоны — другие отрасли народного хозяйства, чтобы весь состав — экономика страны — успешно двигался вперёд. И я тоже в предыдущей статье писал, что если отдельные отрасли экономики Израиля представить в виде вагонов, из которых сформирован этот состав, то становится понятно, что только исправное техническое состояние вагонов позволит локомотиву двигаться вперёд с достойной скоростью, но для этого необходимо добиться повышения производительности труда в тех секторах (сельское хозяйство, жилищное и транспортное строительство, и прочая и прочая ), которые в течение десятилетий были защищены от конкуренции регуляцией и политикой протекционизма; модернизации государственной службы; расширения систем повышения квалификации или переквалификации кадров. .Но, продолжая эту не чуждую для меня железнодорожную тематику, хочу дополнить это сравнение ещё и таким фактором, как и наличие устойчивого рельсового пути в нормальном состоянии. А вот под этим понимается массовое развитие цифровой грамотности среди населения страны.

 Несмотря на то, что Израиль называют «страной стартапов», с этим есть еще немало проблем. По данным международного отчета «Рынок труда — 2030», подготовленного под руководством госконтролера Израиля Матаньягу Энгельмана, в Израиле насчитывается 3,7 миллиона человек трудоспособного возраста (в возрасте 18-64 лет ), чей уровень цифровой грамотности определяется как низкий или минимальный. Многие из них представляют арабский и ультраортодоксальный сектора. Лишь 1 процент из них участвовал в правительственной программе по повышению цифровой грамотности в 2019 году. Потому-то так важно техническое перевооружение всего народного хозяйства накануне той технологической революции, которая произойдет в современном постиндустриальном обществе к 2030 году, и о которой нас предупреждает уже упомянутый отчет госконтролёра. Это, в первую очередь, относится к сектору ультраортодоксов. Приоритетной целью должен стать их выход на рынок труда. А для этого необходимо обучить их востребованным на рынке специальностям. Необходимо поменять приоритеты и инвестировать не только в инновации, но и в повышение квалификации сотен тысяч людей. А этому очень препятствует идеологическая позиция партий харедим.

. И несмотря на то, что в израильском хайтеке заняты уже 9,5 процента наемных работников, а нынешнее правительство поставило перед собой задачу увеличить долю работающих в нем, как уже было упомянуто, до 15 процентов, все равно возникает ситуация, вписывающаяся в несколько перефразированную ленинскую формулу: «Узок круг этих…профессионалов. Страшно далеки они от народа», т.е. имеет место огромный разрыв между «тончайшим слоем» блестящих специалистов и миллионами работников, чью цифровую грамотность госконтролер рекомендует повышать на курсах переподготовки.

Но как же усваивается бесценный опыт израильского хайтэка на внутреннем рынке труда, становится ли он достоянием других категорий работников в стране? Успешно ли протекает процесс превращения Израиля в страну сплошного применения цифровых технологий, что крайне необходимо осуществить в самом ближайшем будущем, т.к. как утверждает сайт <Detaly.co.il > от 26.12.21. почти каждое седьмое рабочее место в Израиле может в очень недалёком будущем исчезнуть, а занимающие их работники, без знания этих технологий, больше не найдут себе место на рынке труда. И отчет госконтро — лера говорит о том же: как изменится рынок труда уже к 2030 году, и о готовности разных стран к этим изменениям. Документ подготовлен в сотрудничестве с государственными контролерами из ЕС, Финляндии, Южной Кореи, Италии, Болгарии и Северной Македонии. А вот что говорит об этой проблеме сайт <nep.detaly.co.il> от 31.01.22.

 Исследование Института экономической политики Аарона показывает, что качество и масштабы цифровизации в стране влияют на её экономический рост, и в Израиле отсутствие цифровой инфраструктуры крайне негативно влияет на ВВП и производительность труда. Проблема цифровизации в Израиле заключается не только в неуклюжести государственных служб: государство заставляет своих граждан физически являться в то или иное учреждение для получения фронтальной услуги ( например, регистрация вручную, распечатка квитанций, отправка документов по факсу и т.д.) вместо обслуживания через интернет, но и потому, что Израиль значительно отстает в предоставлении цифровых услуг гражданам. . Это происходит ввиду относительно низких инвестиций правительства Израиля в переход к цифровизации. Согласно исследованию, общие инвестиции государства в цифровизацию составляют всего 0,6 процента от ВВП Израиля, в то время как в сравниваемых странах в этой области — странах, которые по размеру схожи с Израилем и на которые, по оценке Института, Израиль должен быть похож с точки зрения готовности продукта: Австрия, Дания, Финляндия, Ирландия, Нидерланд и Швеция — уровень инвестиций приближается в среднем к 1 проценту от ВВП, и эта разница сдерживает экономический рост и не позволяет повысить производительность израильского наемного работника, К таким выводам пришли авторы исследования, которое. было проведено доктором Хилой Аксельрад, доктором Сергеем Сумкиным и доктором Шахаром для того, чтобы представить его результаты в Институт экономической политики Аарона.

 Одним из ключевых параметров, отражающих значительный разрыв в цифровизации в Израиле, является запас государственного капитала в инфраструктуре, то есть общая стоимость активов цифровой инфраструктуры государства. Эти инфраструктуры включают компьютерные системы, аппаратное и коммуникационное оборудование. Стоимость запасов рассчитывается по отношению к часу работы в экономике, из чего можно сделать вывод, сколько государство инвестирует в инфраструктуру, обеспечивающую высокий уровень цифровизации, которая оптимизирует работу в экономике. . Согласно исследованию, основанному на данных МВФ и ОЭСР, в ценах 2011 года стоимость цифрового государственного капитала в Израиле в расчете на час работы в экономике составляет 3,8 доллара, в то время как этот же показатель сравниваемых стран превышает его более чем в три раза — 14,8 доллара в час, — чем у Израиля. Другими словами, государство не обеспечивает наемных работников в Израиле достаточным количеством технологий. Согласно этому же исследованию, если Израиль увеличит свой цифровой государственный капитал и сократит разрыв между ним и сравниваемыми странами, ВВП Израиля может вырасти на 14 миллиардов долларов в год — дополнительный темп роста почти на 1 процент каждый год. Но пока что Израиль занимает последнее место среди сравниваемых стран в индексе онлайн-услуг. У него всего 0,75 балла по сравнению с такими странами, как Швеция с 0,90 или Дания и Финляндия с 0,97 балла. Авторы исследования рекомендуют разработать стратегический план цифровых инвестиций в Израиле, чтобы сократить разрыв в производительности труда между Израилем и остальным миром.

 Однако сложность проведения цифровой трансформации в Израиле связана не только с нехваткой бюджета, но и с препятствиями, которые создают рабочие комитеты, мешая технологическим усовершенствованиям. Например, несколько недель назад было подписано соглашение между работниками УАО (услуги автоматизированной обработки), отделом, отвечающим за компьютерную систему Налогового управления, и руководством Управления. Соглашение было подписано только после затянувшегося трудового конфликта, ( у рабочего комитета были опасения, что автоматизация трудового процесса служащих превратит часть персонала в безработных: прямо — таки чем не ремейк движения «луддитов», происходившего сотни лет назад в Англии!?), который помешал администрации Налогового управления консолидировать деятельность и улучшить цифровые услуги для граждан, но теперь позволит добиться такого прогресса. Прорыв наступил после того, как сотрудники управления получили то, чего добивались, — значительного повышения заработной платы и различных дотаций. Вот они — издержки демократии.

 И, наконец, в заключение. Информация на сайте < nep.detaly.co.il > о том, что 13 февраля состоялось особое заседание правительства с участием генерального секретаря OECD Матиаса Кормана, появилась . 16.02.22., В присутствии высокого гостя выступили Нафтали Беннет, Яир Лапид и Авигдор Либерман — все они пели дифирамбы израильской экономике, превознося ее достижения и успехи. Лучше всех на подобных встречах обычно выступает Яир Лапид. Не разочаровал он и на этот раз, описывая свое видение израильской экономики: миллион работников хайтека. Но это же намного больше, чем то, о чем говорило правительство в момент своего создания! Тогда речь шла об увеличении доли работников хайтека в Израиле с 9,5 до 15 процентов в течение пяти лет. То есть количество ставок в хайтеке в течение пяти лет планировалось увеличить на 170 000, или достичь чуть более 0,5 млн работников. Теперь же Лапид говорит о 650 000 новых работников. Это претенциозное заявление,(конечно, приятно получать комплименты от самого Билла Гейтса, возводящие Израиль в ранг мировой супердержавы в области хай тэка!?), но не имеющее ничего общего с реальностью и даже опасное, что мы, надеюсь, обосновали своей статьёй достаточно убедительно. Поэтому не будем лишний раз доказывать несостоятельность популистского «видения Лапида», что увеличение числа работников хайтека означает лучшую экономику и лучшее общество. Просто очень огорчает, что мой призыв в конце статьи учитывать «ту сложность, которая существует в поддержании баланса развития израильского хай-тэка и традиционных отраслей общественного сектора, т.е. не увлекаться кажущейся легкостью и эффективностью развития хай — тека, а непременно учитывать все последствия.» который как я надеялся, будет услышан, ещё до опубликования натолкнулся на непонимание реальности даже альтернативным премьер-министром, что меня, признаюсь, отнюдь не обрадовало. А какова же будет реакция у большинства израильского общества?

 Завершая же статью, мне хочется еще раз подчеркнуть ту сложность, которая существует в поддержании баланса развития израильского хай-тэка и традиционных отраслей общественного сектора, т.е. не увлекаться кажущейся легкостью и эффективностью развития хай — тека, а непременно учитывать все последствия. Здесь не может быть мелочей: все важно. Потому что прав был известный российский историк В.О.Ключевский, когда писал: «Крупный успех составляется из множества заранее предусмотренных обдуманных мелочей». Что же касается толкования заголовка, то он призывает не поддаваться льстивому обману со стороны Билла Гейтса, присвоившему Израилю ранг мировой супердержавы в области хай тэка, не впадать по этому поводу в эйфорию, а, напротив, больше доверять мудрости русской народной пословицы, ведущей свою родословную ещё с 17 века; пословицы, выражающей скептическое отношение к человеку, замахнувшемуся на нечто, оказавшееся ему явно не под силу; имея ввиду, что не пропорциональный для экономики рост израильского хай тэка способен подорвать её развитие.

(Окончание следует)